工程管理

工程管理は、2級土木施工管理技士 第一次検定の平成29年度〜令和8年度（19回）のうち19回で出題された論点です（収録1189問中38問・重要度B）。出題されるのは共通工学・施工管理法・施工管理法（基礎的な能力）です。

覚える要点

• 工程表は施工順序と所要日数を図表化したもので、実施工程が計画をやや上回る程度に管理し、差が出たら原因を追及して改善する。進捗状況を全作業員に周知して作業能率を高める
• バーチャートは横軸に日数で各作業の必要日数を棒線で表す（作業間の関連は不明確）、ガントチャートは横軸に達成度（日数は不明）、グラフ式は工種ごとの工程を斜線で、出来高累計曲線は全体の出来高比率の累計を S 字の曲線で、ネットワーク式は作業相互の関連・順序・日数を表す
• バナナ曲線は縦軸に出来高比率・横軸に時間経過比率をとり、上方限界を超えると進み過ぎ（不経済）、下方限界を下回ると遅れ。間にあれば許容範囲
• ネットワークはダミー（点線、日数 0）を順序関係として必ず含め、合流点では最も遅い経路の値をとり、最長経路がクリティカルパス。余裕日数＝最遅時刻−（開始＋所要日数）

勉強のしかた：毎年2問でネットワーク計算は必出。最早開始時刻をイベントごとに書き込みダミーを見落とさない練習を繰り返し、工程表5種の軸と特徴を表で覚える。

この論点の引っかけ・間違えやすい点

収録している過去問の解説から、工程管理で間違えやすい点を集めました。

• 令和8年度 後期 No.61：上方限界を超えると「進み過ぎ（不経済な施工のおそれ）」、下方限界を下回ると「遅れ」。上下を逆にした記述に注意する。
• 令和8年度 後期 No.62：④にはCとダミーの2本が入るので、大きいほう（C経由の10日）をとる。ダミー経由の8日を採ると誤る。
• 令和8年度 前期 No.61：ガントチャートは横軸が達成度（％）で、作業日数や作業相互の関連はわからない。作業の関連を表すのはネットワーク式工程表である。
• 令和8年度 前期 No.62：ダミー（③→④）を見落とすと④を9日、⑤を15日と計算し、工期を20日と誤る。
• 令和7年度 後期 No.61：③は「施工順序」までは正しく、後半の「実行予算」だけが誤りなので見落としやすい。
• 令和7年度 後期 No.62：ダミー（③→④）があるため、④の最早時刻はCの11日とBの10日の大きい方になる。Bだけを見て10日としないこと。

この論点の問題

同じ分野で出る論点

共通工学・施工管理法・施工管理法（基礎的な能力）では次の論点も問われます（問題の多い順）。まとめて対策すると得点が安定します。

出題実績は資格試験対策.netが平成29年度〜令和8年度の収録問題を集計したものです。要点と解説は当サイトの独自コンテンツです。最終更新 2026年10月26日（月）。