建設業経理士1級 財務分析 過去問・解説
建設業経理士1級 財務分析とは、一般財団法人 建設業振興基金が実施する検定試験です。
建設業経理士1級の3科目のうち「財務分析」。収益性・安全性・活動性・生産性・成長性の諸比率、損益分岐点分析、キャッシュ・フロー分析、企業の総合評価(経営事項審査)を問います。科目合格制で、合格科目は5年間有効です。試験は年2回(3月・9月)、試験時間は各科目 1時間30分、合格基準は科目ごとに100点満点中 70点以上(科目合格は5年間有効。3科目そろって1級合格)です。受験資格は制限なし(学歴・年齢・実務経験不問)。直近の第38回(2026年3月8日(日)実施)の合格率は28.7%(受験1,279人・合格367人)でした。このページでは、第29〜39回の過去問78問を解説つきで無料で解けます。
回別に解く(第29〜39回)
本試験の回ごとに、出題された問題の一覧・合格率・解説が読めます。直近の回から順に解くのが基本です。
よく解かれている問題
解いた人の記録がたまるまでは、配点の大きい問題を表示しています。
試験の構成と配点
| 大問 | 内容 | 配点 | 解答の形 |
|---|---|---|---|
| 第1問 | 記述(2問) | 20点 | 指定字数(200〜300字)の記述2問、各10点 |
| 第2問 | 用語選択または正誤 | 15点 | 用語群から記号を選ぶ空欄補充(9〜13空欄、2点と1点の混合)か、5文の正誤(T/F、3点×5) |
| 第3問 | 財務諸表の空欄推定+比率1つ | 20点 | 百万円単位のBS・PL(一部抜粋)の空欄A〜Dを関連データの比率から逆算し、指定比率を1つ算定(4点×5) |
| 第4問 | 損益分岐点分析または生産性分析(5問) | 15点 | 3点×5の計算問題。3月実施回(第30・32・34・36・38回)は損益分岐点分析、9月実施回(第29・31・33・35・37・39回)は生産性分析(うち第31・35・39回は問5で経常利益段階の損益分岐点比率、第29回は問3が完成工事高総利益率) |
| 第5問 | 2期分の財務諸表による諸比率算定と分析文の空欄補充 | 30点 | 問1:別添資料から10比率(A〜J)を算定(2点×10)。問2:分析文の空欄10個を用語・数値群から選ぶ(1点×10) |
配点は第39回のものです。大問ごとの配点は回によって変わります(各回の配点は回別のページの「出題構成」)。
どこから手をつけるか
第5問の諸比率算定(30点)と第3問・第4問の計算(35点)で65点。比率の公式と端数処理を正確に覚えることが得点の土台です。
第2問の用語選択(15点)は総合評価・生産性・キャッシュ・フローなどのテーマが繰り返し出ます。
第1問の記述は損益分岐点・キャッシュ・フロー・生産性などの分析手法の意義を問います。公式の意味を言葉で説明できるようにしてください。
論点と重要度
合格率の推移
| 回 | 実施日 | 受験者 | 合格者 | 合格率 |
|---|---|---|---|---|
| 第38回 | 2026年3月 | 1,279 | 367 | 28.7% |
| 第37回 | 2025年9月 | 1,278 | 345 | 27.0% |
| 第36回 | 2025年3月 | 1,235 | 326 | 26.4% |
| 第35回 | 2024年9月 | 1,064 | 288 | 27.1% |
| 第34回 | 2024年3月 | 1,179 | 540 | 45.8% |
出典:一般財団法人 建設業振興基金の公開資料。
建設業経理士の全体像:建設業経理士とは・難易度・合格率・勉強時間・過去問の一覧(すべての級)・解答速報・自己採点
読みもの
よくある質問
3科目を一度に受けないといけませんか?
1科目ずつ受けられます。合格した科目は5年間有効なので、1回の試験で1〜2科目に絞る受験者が多いです。
記述問題はどう採点されますか?
本試験では要点ごとに部分点が入るとされています。このサイトでは模範解答と要点のチェックリストで自己採点します。
電卓は持ち込めますか?
持ち込めます。このサイトの出題画面にも電卓があります(M+・M−対応)。
2級と比べてどのくらい難しいですか?
直近5回(第34〜38回)の合格率は 26.4〜45.8%(平均 31.0%)です。同じ期間の2級は 32.2〜47.7%(平均 42.2%)なので、1級のほうが低めです。記述と計算の両方が求められるため、過去問で型を押さえることが近道です。出典は主催者の公表資料です。
試験情報の出典:一般財団法人 建設業振興基金の公開資料(最終確認 )。過去問の解説・論点整理・出題実績の集計は資格試験対策.netの独自コンテンツです。このページの最終更新 。