品質管理の手法（QC七つ道具）

正解

正解：(1) パレート図は、データをプロットして結んだ折れ線と管理限界線により、データの時間的変化や異常なばらつきがわかる。

解き方

1. データをプロットして結んだ折れ線と管理限界線により、工程の時間的変化や異常なばらつきを見るのは管理図である。パレート図は、不良項目などを件数の多い順に並べた棒グラフと累積比率の折れ線で表し、重点的に対策すべき項目を見つけるための図である。よって(1)が適当でない。

選択肢ごとの解説

1. (1)適当でない。記述は管理図の説明である。パレート図は不良項目を多い順に並べた棒グラフと累積曲線で、重点項目を把握する図である。
2. (2)適当。特性要因図は特性と要因の関係を魚の骨の形に整理した図である。
3. (3)適当。散布図は対になった2つのデータを点で打ち、相関関係を見る図である。
4. (4)適当。層別は機械別・作業者別・材料別などにデータをグループ分けし、ばらつきの原因を把握しやすくする手法である。