工程管理

工程管理は、2級舗装施工管理技術者 一般試験の平成28年度〜令和8年度（10回）のうち10回で出題された論点です（収録400問中11問・重要度B）。出題されるのは施工管理です。

覚える要点

• バーチャート（横線式）は作成が容易で進捗が一目でわかるが、作業間の関連・クリティカルパス・遅れの影響はわからない
• ネットワーク工程表は工種間のつながり・クリティカルパス・余裕日数が明確で、工種が多く複雑な工事に向く
• PDCA：P計画→D実施→C実施工程と計画工程の差異の確認→A改善。実施工程表は実績との対比に使い、発注者の承諾は要らない（提出のみ）
• 計画工程表は準備工・後片付けの期間を含めて作成し、作業量を平準化する。工程を急ぐと品質が下がるなど、品質・工程・原価は互いに関係する

勉強のしかた：分野3で毎年1問出る。バーチャートとネットワークの長所・短所の対比だけで多くが解ける。「クリティカルパス」が横線式の説明に出てきたら誤りと判断する。

この論点の引っかけ・間違えやすい点

収録している過去問の解説から、工程管理で間違えやすい点を集めました。

• 令和8年度 問25：バーチャートとネットワークの長所・短所の入れ替えである。
• 令和7年度 問25：品質・工程・原価の相互関係（工程を速めると品質が下がり、原価は最適点をもつ）を思い出す。
• 令和6年度 問27：工程表は実作業だけでなく準備・後片付けを含めた全工期で作る。
• 令和5年度 問27：横線式の長所（作成が簡単・一目で分かる）と短所（工種間の関連が分からない）を取り違えさせる。
• 令和4年度 問27：工程表は作ることが目的ではなく、実績との対比に使うもの。
• 令和3年度 問25：「工期に影響する作業（クリティカルパス）」が分かるのはネットワーク式だけである。

この論点の問題

同じ分野で出る論点

施工管理では次の論点も問われます（問題の多い順）。まとめて対策すると得点が安定します。

出題実績は資格試験対策.netが平成28年度〜令和8年度の収録問題を集計したものです。要点と解説は当サイトの独自コンテンツです。最終更新 2026年10月26日（月）。