原価管理

正解

正解：(4) 原価管理は、実績原価を月末に把握し集計する。

解き方

1. 原価管理は、実行予算と、工事の出来高に伴って実際に発生する原価（実績原価）とを対比して差異を見つけ、原因に応じた対策を速やかに施工に反映させるものである。そのため実績原価は日常業務として工事の進捗に合わせて把握・集計する。
2. 月末にまとめて把握・集計するだけでは差異の発見と対策が遅れる。よって (4) が不適当である。予算と実績の差異は、数量の差異、単価の差異、未計上項目の3つの観点から分析する。

選択肢ごとの解説

1. (1)適当。予算と実績の差異は、数量の差異、単価の差異、未計上項目の観点から分析する。
2. (2)適当。受注者の責めによらない第三者要因で施工を中止した場合は、工事一時中止の協議と、必要に応じて費用の協議を行う（公共工事標準請負契約約款 第20条）。
3. (3)適当。数量の増減は直接工事費だけでなく、共通仮設費・現場管理費などの間接工事費にも影響する。
4. (4)不適当。実績原価は月末にまとめるのではなく、日常業務として工事の進捗に合わせて把握・集計する。