原価管理

正解

正解：(3) 工事受注前の積算時における利益計画額と、請負金額決定後の目標利益額は同額として施工計画を立案する必要がある。

解き方

1. 原価管理では、受注前の積算時の利益計画額はあくまで見積段階の想定であり、請負金額決定後に施工計画を見直して実行予算を作り、その段階で改めて目標利益額を設定する。
2. 請負金額は積算額と異なることが多く、施工条件も詳細に検討されるので、両者を同額に固定して施工計画を立てる必要はない。
3. 一部工種の原価低減が全体の経済性に寄与しない場合への留意、費目別編成の財務会計上の必要性、実行予算が工事執行の基準となることは正しく、不適当なものは (3) である。

選択肢ごとの解説

1. (1)適当。一部工種の原価低減が工事全体の経済性向上につながらないこともある。
2. (2)適当。費目別の編成は月々の財務会計の事務処理にも必要である。
3. (3)不適当。目標利益額は請負金額決定後に実行予算とともに改めて設定する。
4. (4)適当。実行予算は施工計画を費用面で裏付け、工事執行の基準となる。