工程管理の考え方
これは1級電気工事施工管理技士 第一次検定 令和8年度（2026年7月12日（日）実施） No.63の問題です。論点は「工程管理」（重要度A・解答の形は四肢択一）。採点すると、解き方 2 手順・選択肢 4 つそれぞれの解説・引っかけの指摘が読めます。
建設工事における工程管理に関する記述として，最も不適当なものはどれか。
解答欄
正解
正解：1．ガントチャート工程表を用いることで，各作業の進行や遅れが明確となり工事を円滑に進めることができる。
解き方
- ガントチャート工程表は各作業の達成度（%）を表すもので，各作業の進行状況はわかるが，日程（時間軸）がないので，作業の遅れや工期への影響はわからない。
- 「各作業の進行や遅れが明確となる」とした選択肢1が最も不適当。
選択肢ごとの解説
- 1．最も不適当。ガントチャートでは作業の遅れや工期への影響はわからない。
- 2．適当。工程を速くしすぎると無理な作業となり，不安全作業のリスクが高まる。
- 3．適当。工程に合わせた資材の発注・搬入で手配ミスを防げば，作業効率の低下を防げる。
- 4．適当。進捗状況を定期的に確認し，早めに見直しと対応を行う。
引っかけ：ガントチャート＝達成度はわかるが，日程・遅れ・所要日数はわからない。遅れの把握にはバーチャートやネットワーク工程表を用いる。
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論点ページ：工程管理の要点この論点の出題実績とよくある間違い
→令和8年度の前後の問題
出典：一般財団法人 建設業振興基金が実施した1級電気工事施工管理技士 第一次検定 令和8年度（2026年7月12日（日）実施） No.63。問題文は本試験の問題にもとづいています。解答・解説・論点の整理は資格試験対策.netの独自コンテンツです。最終更新 。この問題の誤りを報告する