工程管理

正解

正解：(1) 実施工程表は、受注者が円滑な工事実施とその統制を図るものであり、作成後速やかに発注者に提出する必要がある。

解き方

1. (2)〜(4)は、工程計画の立案（工期内で施工順序・所要日数を組み立てる、施工条件から1日当たりの施工量を決める）と、差異が生じたときの見直しの一般的な手順であり、適当である。
2. 実施工程表は受注者が工事を円滑に実施し統制するために作成する内部の管理用工程表であり、契約上提出する工程表（約款第3条）とは別で、発注者への提出が必須とはいえない。よって(1)を不適当と判断した。

選択肢ごとの解説

1. (1)不適当。実施工程表は受注者が工事の実施・統制のために作成する管理用のもので、作成後速やかに発注者へ提出する必要があるものではない。
2. (2)適当。工程計画は、工期内で工事の内容・数量・施工条件をもとに施工順序と所要日数を組み立てるものである。
3. (3)適当。工程計画の立案では、現場条件、作業員の編成、機械の能力、資材の供給能力、自然条件などから1日当たりの施工量や施工速度を決める。
4. (4)適当。実施工程と計画工程に差異が生じた場合は、施工体制・施工方法・工程計画を見直す。