突貫工事の施工管理上の弊害・作業時間率を低下させる管理不良による時間損失の要因

正解

解き方

1. (ロ) 突貫工事は、工期を短縮するために、作業員・機械を増やしたり、残業・夜間作業・休日作業を行ったりして、施工速度を通常より上げる工事である。工期と工事費の関係では、最適な工期より短くするほど直接費（労務費の割増し・機械の増加など）が急に増え、工事費が増大する。
2. あわせて、作業員の疲労、不慣れな作業員の増加、段取りや確認の不足で手直しが増え、品質が低下しやすい。植栽工事では、適期を外れた植付けや養生の不足が枯損につながる。安全管理に関すること（事故の増加など）は除外されているので書かない。
3. (ハ) 作業時間率は、作業員や機械が実際に作業をしている時間の割合である。時間損失には、天候や災害・事故など施工者が避けにくいものと、施工者の管理不良によるものがある。管理不良によるものには、段取りや指示の不備による手待ち、資材・機械の手配の遅れによる作業の中断、機械の整備不良による故障、作業員の配置の不適切、工程間・関連工事との調整不足、指示の誤りによる手直しなどがある。災害や事故などの要因は除外されている。